A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y
А Б В Г Д Ё З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Э
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y
А Б В Г Д Ё З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Э
Перевод: Бизнес-индикатор (подход к оценке операционного риска)
В 2016г. Базельский комитет опубликовал проект для комментариев, в рамках которого признал неудачным направление АМА (advanced measurement approaches) и предложил альтернативный вариант Standardised Measurement Approach (SMA), включающий 2 составляющих: Бизнес-индикатор (Business Indicator, BI) и Компоненты убытков (Loss Component, LC).
По сравнению с предшествующим (на данный момент – действующим) стандартизируемым подходом Базового индикатора (basic indicator approach, BIA) изменена методология расчета чистого дохода, в основном в части учета потерь – теперь они не будут уменьшать оценку операционного риска.
При этом снижается с 15% до 11% коэффициент, переводящий чистый доход в риск, однако только для небольших банков. Крупные банки (в данном случае, с годовым доходом свыше 1 млрд. евро) получают прогрессивную шкалу с коэффициентами до 29% но, также, право использования корректировки по собственным потерям - Компоненты убытков (Loss Component, LC).
См. также Advanced Measurement Approach, Basic Indicator Approach, Standardised Measurement Approach, SMA